Faire le point
Nous identifions votre métier, vos contraintes, vos outils et les tâches qui prennent le plus de temps. Vous précisez vos priorités et les échéances importantes.
Vous savez quoi déléguer, à qui vous adresser et ce qui attend votre validation. Le cadre est défini avant le démarrage.

Nous identifions votre métier, vos contraintes, vos outils et les tâches qui prennent le plus de temps. Vous précisez vos priorités et les échéances importantes.
Nous convenons des tâches, des volumes, des livrables, des délais et du forfait. Les conditions d’engagement et les éventuels suppléments sont validés avant toute souscription.
Nous désignons le point de contact, les canaux d’échange et les accès nécessaires. Vous partagez uniquement les documents utiles aux missions convenues.
L’équipe traite les demandes dans le périmètre convenu. Les outils et l’IA peuvent aider à préparer le travail ; une personne vérifie les éléments importants.
Les prix, les dépenses, les contrats, les choix techniques et les actions engageantes vous sont soumis selon le circuit convenu.
Un point de suivi permet de voir les demandes traitées, les éléments manquants et les prochaines échéances. Sa fréquence est définie avec vous.
Le descriptif, les quantités, les prix et les choix techniques dont vous êtes responsable.
Les informations sont mises en forme et les éléments manquants vous sont signalés.
Le devis n’est pas un engagement automatique pris à votre place.
L’envoi et les relances sont organisés selon les modalités prévues dans votre accompagnement.
Scénario illustratif. La préparation de devis n’est incluse que si elle figure dans le périmètre convenu.